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百年柯达，定格这一刻

常熟新闻网(www.csdaily.com.cn) 2012年01月21日 16:17:33 来源：大河网字号：〖大中小〗我要评论

　　这张资料照片显示的是2006年9月26日在德国科隆世界影像博览会上拍摄的柯达展台。新华社

图为工人在美国纽约时报广场修理柯达公司的广告灯箱（2009年11月5日摄）。新华/法新

高中辍学生、银行职员乔治·伊士曼在19世纪七八十年代取得了一项重要的技术突破，即明胶干版。在伊士曼发明明胶干版之前，摄影是一项昂贵、复杂的爱好。相机很庞大，而拍照所用的湿版需要在未干时立即处理。图为1928年伊士曼（左）与爱迪生的合影。

1900年，柯达推出了“Brownie”相机。这款以硬纸箱制成的相机售价仅为1美元，而胶片价格为每卷15美分。Brownie被认为推动了照相的大众化，使照相介质的价格能够被所有人接受。

　　核心提示

　　影像产品巨头美国伊士曼柯达公司19日宣布申请破产保护。柯达曾发明手提照相机，同样帮助世人欣赏到月球照片。

　　这家拥有130年历史的照相胶卷先驱企业，因海外劲敌阻击和商业转型迟缓，把自己定格在这一刻。

　　凝重

　　现况

　　资产51亿美元，负债68亿美元，每股0.55美元

　　柯达当天向位于纽约曼哈顿的美国破产法庭提交破产保护申请。破产文件显示，柯达登记资产51亿美元，负债68亿美元。破产保护申请不包括柯达国际业务。柯达股价在过去一年累积下跌了88%，目前为0.55美元。如未来6个月内股价无法上涨，有可能摘牌退市。

　　加拿大赖尔森大学助教罗伯特·伯利告诉美国彭博新闻社记者：“这是一家在时光中定格的企业。”伯利自2005年起在美国、加拿大和法国拍摄凋敝的柯达厂房。

　　伯利说：“历史对柯达而言非常重要。柯达赋有一个多世纪的历史，一路走来，做了许多奇妙的事情，同时赚了许多钱。现在，历史已成为柯达的负担。”

　　柯达过去7年间6年亏损，申请破产保护前试图出售超过1100项专利并追索特许使用权费用，以期融资向数码时代转型。

　　为填补日益萎缩的胶卷业务，柯达上世纪80年代和90年代经营过化学制品、浴室清洁剂和药检设备，后来在首席执行官兼董事长佩雷斯的带领下投身打印机行业。

　　佩雷斯先前在美国惠普公司分管打印机业务。他在柯达推行利用专利诉讼及转让赚钱的商业策略，而这一策略2011年终于难以为继。他推崇的个人和商业数码打印机业务则成为柯达的鸡肋。

　　辉煌

　　历史

　　1881年发明胶卷，开启大众摄影新时代

　　申请破产保护时，柯达在册员工1.9万人。这一数字在十年前为7万。

　　柯达胶卷曾是全球最成功的胶卷之一。1881年柯达公司的创始人伊士曼发明胶卷，1888年第一部柯达照相机上市，开启大众摄影新时代，其成功神话延续百余年。到1981年，柯达公司的销售额冲破100亿美元。

　　柯达的著名产品包括售价1美元的布朗尼照相机和Kodachrome胶卷。美国歌手保罗·西蒙1973年推出歌曲“Kodachrome”，赞赏这种胶卷呈现的“美好明艳色彩”。这首歌登上美国公告牌音乐排行榜第二的位置。

　　不过，柯达2009年停止生产Kodachrome胶卷。

　　赖尔森大学助教伯利说：“在20世纪生活过的每个人都熟悉柯达的名字和产品。我们不仅使用它们纪念家人及其生平，同样将之用于医院诊断、图书报刊出版和警方调查。整个好莱坞构架于柯达产品之上。”

　　现年64岁的罗伯特·沙恩布鲁克1967年进入柯达。与他同时代的柯达前员工说，柯达在当时的地位相当于现在的苹果公司和谷歌公司。

　　沙恩布鲁克回忆，当时“我们给自己灌输这样的意识，我们能做任何事，不可战胜”。

　　迷茫

　　未来

　　准备重组期待更多注资

　　现年65岁的佩雷斯8月接受媒体采访时承认，柯达本应在5年前就开始加速向数码转型。

　　事实上，柯达1975年就发明首部数码照相机。不过，由于担心数码业务可能冲击当时利润丰厚的胶卷业务，柯达把这种产品束之高阁。

　　佩雷斯说：“如同美国东海岸地区的许多公司，柯达在研发和专利领域能力非凡，却不太擅长把产品变成商品，实际上在商品化方面颇为糟糕。”

　　提及申请破产保护，佩雷斯19日在声明中说，这是“着眼柯达将来迈出的必要一步和做出的正确事情”。

　　柯达19日说，已从美国花旗集团获得9.5亿美元融资，预计能够在破产重组期间持续运营业务和支付员工工资。柯达在官方网站上向客户保证，所获融资足够向供应商等商业伙伴全额付款，确保商品和服务不会中断。

　　美国《华尔街日报》19日报道，柯达准备任命一名首席重组官，协助企业在重组期间获得更多投资者注资。贷方有时要求企业设立首席重组官，否则不愿提供贷款。破产重组期间，佩雷斯将留任首席执行官和董事长。

　　新华社供本报特稿

　　闻观察

　　新

　　柯达与富士：

　　胶片双雄冰火两重天百年老店更需“创新”

　　柯达与富士，黄色与绿色，胶片时代的一对老冤家，曾经主宰全球影像市场，伴随着数代人的成长。进入数码时代后，两家传统霸主同样遭受过冲击，但眼下的命运却截然相反，一家欢喜一家愁。

　　在胶片时代始终被柯达压着一头的富士，他们在数字化道路上要坚决得多。虽然直到1997年才推出首台民用数码相机，但自从1999年研发出Super CCD技术后，富士就一直在大力发展自己的数码业务。2002年，柯达产品数字化比例只有25%，而富士已经达到了60%。

　　与柯达一样，富士的胶片业务也受到了数码摄影的明显冲击。但富士并未留恋昔日的荣光，而是进行了大规模的业务转型。2004年开始，富士大规模收缩胶片业务，进行全球大规模裁员。

　　胶片不再是富士的核心业务，为了拓展数码相机市场，他们大力研发Super CCD技术，将相机制造从日本仙台转移到中国苏州，以降低成本。富士的CCD具有独到的技术优势，而且也是日本乃至全球少数几家完整掌握数码相机技术的厂商(富士、索尼、佳能、适马)之一。

　　富士还通过收购进军利润丰厚的医疗市场，目前他们的医疗业务包括了药品研发、放射器械、医疗光学仪器，甚至还进入了化妆品市场。2008年开始，富士决定将医疗作为未来业务重心，影像业务所占比重降至三成以下。

　　富士美国总经理凯斯·贝克本月在接受专访时表示，富士对柯达的状况感到非常遗憾，希望柯达能够继续坚持下去。

　　她表示，作为胶片时代的竞争对手，两家公司都遭受了从胶片到数码的冲击，但富士进行了更为坚决的转型，也选择了明确的业务转型道路。目前医疗业务已经成为富士的现金牛，在雄厚的财力支持下，富士才能继续投入研发数码相机业务。

　　百年辉煌，终有尽日。一个占据百年技术领先的巨无霸企业，因为无法适应市场潮流和技术更新，而在十年内迅速衰败乃至破产。柯达的辉煌和沦落已经成为商学院的经典教材。未来走过破产的柯达，也会逐渐淡出人们的视线。郑峻

【责任编辑：浦斐】

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